Em todos os momentos, as pessoas buscaram aumentar a produção com custos mínimos. O destino da empresa, assim como de seus funcionários e proprietários, dependia (e depende) da eficiência.
Instruções
Passo 1
Segundo Henry Ford, a melhor forma de reduzir os custos de produção é reduzindo o custo do item (produto) fabricado. Para fazer isso, é aconselhável pegar um produto testado pelo tempo e melhorá-lo removendo todas as coisas desnecessárias. É necessário reduzir o peso do produto, substituir os materiais por outros mais adequados. Isso é chamado de otimização de minimização.
Passo 2
O uso de alavancagem de crédito, fundos emprestados pode ter um efeito positivo no equipamento técnico de sua produção. Não há necessidade de usar regadores na fazenda, pois podem ser substituídos por encanamentos e mangueiras. Você pode alugar novas máquinas - este é um empréstimo para uma empresa, concedido contra a segurança da própria máquina e sujeito ao fornecimento de um plano de negócios.
etapa 3
Um plano de negócios é um documento necessário para qualquer grande transformação. Deve indicar claramente de que forma você alcançará o sucesso. Um plano de negócios bem-sucedido inclui uma lista de ações sequenciais divididas por intervalos de tempo. Você pode envolver consultores de negócios na preparação deste documento, que pode ser encontrado nos sites de freelancers (FL.ru, Freelansim.ru) e redes especializadas (Professionali.ru, E-xecutive.ru). Usar uma estratégia de qualidade não se beneficiará apenas com a otimização dos processos de produção. Os credores estarão prontos para conceder empréstimos adicionais, porque o plano de negócios é o fiador de sua consciência.
Passo 4
As vendas são um processo importante para aumentar a produção. O sucesso, inclusive quantitativo, de seu empreendimento dependerá diretamente dos preços a que você oferece seus produtos e do número de vendas. Reduza todos os custos adicionais evitáveis. Venda seus produtos por um preço que seja aceitável para você e para o comprador. Cuide do posicionamento do produto no mercado - seu produto deve ter diferenças claras em relação aos concorrentes, e qualquer um de seus vendedores deve informar aos compradores potenciais sobre essas diferenças. Essa abordagem permitirá que você tenha margem suficiente para gerar receita e investir em expansão futura.
Etapa 5
Use o Princípio 80/20 (Lei de Pareto) para selecionar os produtos mais lucrativos. Apenas uma pequena parte do sortimento traz o maior lucro - essa lei funciona para a maioria dos mercados existentes. Se um vinho entre dez outros lhe render mais da metade do seu lucro bruto, faz sentido produzir apenas essa variedade com zelo dez vezes maior. Calcule a rentabilidade da produção de cada produto do sortimento. Deixe apenas o que dá dinheiro na produção.
