Como Salvar Um Negócio

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Como Salvar Um Negócio
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Anonim

É muito difícil quando o negócio começa a lhe causar problemas. As vendas diminuem, parceiros e clientes vão para os concorrentes. Mas a perseverança, a fé no sucesso e nas ações certas ajudarão a salvar até mesmo uma empresa à beira do colapso.

Como salvar um negócio
Como salvar um negócio

É necessário

  • - Plano de negócios;
  • - habilidades de análise.

Instruções

Passo 1

Tente parar de se preocupar e se preocupar. Muitas vezes, os pensamentos sobre assuntos atuais não saem de sua cabeça (e até fazem você ficar acordado à noite), mas permitir-se permanecer em um estado de ansiedade constante está desperdiçando a energia de que você precisa para resolver problemas. Tente se acalmar. Concentre-se e determine o que você precisa agora. Reveja seus objetivos e concentre-se em encontrar uma saída para o estado atual das coisas.

Passo 2

Analise seu modelo de negócios atual. Descubra por que o negócio está falhando. Isso geralmente ajuda a definir novas direções. Nessa situação, um consultor especialista pode ser extremamente útil, pois você pode estar muito longe de entender o que está acontecendo.

etapa 3

Determine quais são seus problemas, de onde eles vêm? Compare sua estrutura de preços com a de seus concorrentes. Talvez você tenha excedido a importância e o valor do seu produto ou serviço?

Passo 4

Faça a si mesmo perguntas difíceis que sejam diretamente relevantes para sua empresa. Por que as vendas de produtos essenciais despencaram? Para onde vai a maioria dos recursos? Você está tentando expandir a produção muito rapidamente? Dê um passo para trás e observe o seu negócio sem emoções desnecessárias.

Etapa 5

Entre em contato com os credores. Ao trabalhar para reconstruir e revitalizar seu negócio, tente chegar a um acordo sobre um plano financeiro com eles. Lembre-se, quando você tem que lidar com uma avalanche de contas, é preciso antes de tudo e apesar de tudo pagar salários aos funcionários.

Etapa 6

Reduza seus custos de mão de obra. Tente encurtar a semana de trabalho, reduzir temporariamente os salários dos funcionários. Se não houver outras opções, considere cortar empregos.

Etapa 7

Faça um plano financeiro para cobrir todas as perdas o mais rápido possível. Um contador ou planejador financeiro pode ajudá-lo a determinar quais opções são apropriadas de acordo com suas circunstâncias.

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