Uma das áreas de negócio é a manufatura, sem a qual a área de vendas em muitas áreas não faria sentido. E é justamente da produção consolidada que depende a qualidade da mercadoria, que desempenha um papel importante no aumento do volume de vendas e, portanto, no aumento dos lucros das empresas envolvidas neste processo.
É necessário
- - equipamento;
- - um local para produção e escritório.
Instruções
Passo 1
Decida o que exatamente você estará produzindo. Isso será a inveja de qual equipamento você precisa. Se forem blocos de concreto de argila expandida, você precisará comprar máquinas para a produção de blocos e uma betoneira e, se forem produtos de panificação, a produção terá um formato completamente diferente.
Passo 2
Alugue um local para um futuro empreendimento. Também deve estar alinhado com a direção do seu negócio. É desejável que a produção esteja localizada dentro dos limites da cidade para a conveniência de seus funcionários. Também é melhor localizar o escritório de sua empresa nas imediações da fábrica.
etapa 3
Adquira a matéria-prima necessária para a produção de seus produtos. Para fazer isso, encontre fornecedores com as condições mais favoráveis.
Passo 4
Se você não tem fundos próprios suficientes para comprar equipamentos e matérias-primas para a produção, encontre investidores. Para isso, você precisará traçar um plano de negócios, que deve refletir informações claras sobre o valor do investimento e o período de retorno do empreendimento. Ou faça um empréstimo bancário.
Etapa 5
Obtenha todos os certificados e alvarás necessários para a produção dos produtos. Defina também os canais de distribuição de seus produtos. Você mesmo pode vendê-lo no varejo ou lidar exclusivamente com entregas de atacado para lojas de varejo.
Etapa 6
Encontre funcionários em sua empresa em crescimento que estarão diretamente envolvidos na produção de produtos. Essas pessoas já devem ter experiência de trabalho para que você não perca seu tempo pessoal aprendendo.
Etapa 7
Para resolver questões jurídicas ou contábeis, faça um acordo com empresas especializadas nessas áreas. Isso economizará significativamente seu dinheiro na expansão da equipe e permitirá que você lide exclusivamente com questões de produção.
