Qualquer empresa é lucrativa quando sua receita é maior do que suas despesas. Mas às vezes o nível de lucro começa a cair. Para evitar que a empresa perca a rentabilidade e não vá à falência, é necessário reduzir custos. Esta é uma medida forçada que permitirá à organização dar continuidade ao seu trabalho.
Instruções
Passo 1
Se novos funcionários estiverem trabalhando na empresa, a primeira coisa a fazer é recusar seus serviços. Treine a equipe para fazer esse trabalho e torná-la sua responsabilidade. Você pode precisar enviar funcionários para cursos ou seminários, mas esses custos logo serão compensados.
Passo 2
Se houver funcionários que executam mal o seu trabalho ou se eles não estiverem totalmente ocupados, demiti-los. Distribua as responsabilidades do trabalho para outros trabalhadores com um ligeiro aumento em seus salários. Isso reduzirá significativamente os custos da empresa e motivará bem os funcionários restantes para um trabalho melhor.
etapa 3
Se você estiver alugando um espaço, tente conversar com os proprietários para reduzir o valor do aluguel. Talvez eles o encontrem no meio do caminho, se você negociar longos termos de aluguel. Tente encontrar instalações mais baratas. Se você encontrar uma diferença significativa, mova a produção para um novo local.
Passo 4
Procure encontrar fornecedores de matérias-primas com condições mais favoráveis. Ou negocie com os existentes. Na reunião, diga-nos que encontrou um parceiro com melhores preços. Mas você já estabeleceu uma cooperação. E se o fornecedor baixar o preço, você não rescindirá o contrato.
Etapa 5
Considere alterar a qualidade das matérias-primas e consumíveis. Por exemplo, se você usa papelão na produção, pode mudar para uma versão com densidade mais baixa sem comprometer a qualidade do produto. Reduza seus custos de embalagem.
Etapa 6
Controle as despesas para as necessidades domésticas. Corte-os. Por exemplo, compre um limpador de piso mais barato. Ou compre um papel de carta mais simples. Ensine os funcionários a economizar energia e água. Tente reduzir o desperdício de fabricação. Para fazer isso, você pode aprovar penalidades para os funcionários, por cuja culpa foi admitido.
Etapa 7
Controle o consumo de material de escritório, utensílios domésticos. Não é segredo que, em algumas organizações, algumas das coisas vão para casa com os funcionários. Não permita tais situações. Se os funcionários são pagos por comunicações móveis, verifique suas contas. Se uma violação for encontrada, reduza esses custos.
