Como Conduzir Uma Análise De Custos

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Como Conduzir Uma Análise De Custos
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Vídeo: Como Conduzir Uma Análise De Custos

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Vídeo: Análise de Custos | Unidade I 2024, Novembro
Anonim

Os custos corporativos são a chave para determinar uma estratégia de preços. A análise de custos permite calcular o preço mínimo de um produto, obra ou serviço necessário para o funcionamento de uma empresa sem fins lucrativos. Nesse sentido, a organização deve primeiro avaliar seus custos de produção.

Como conduzir uma análise de custos
Como conduzir uma análise de custos

Instruções

Passo 1

Calcule os custos fixos de produção. Seu valor não depende do volume de produção, pois estão associados à existência direta do empreendimento. Estes incluem: salários de administração, aluguel de instalações, depreciação de edifícios, etc. A este respeito, devem ser pagos mesmo no caso de o produto não ser produzido. A única maneira de reduzir os custos fixos é encerrar totalmente a empresa. Ao dividir a quantidade de custos fixos pelo volume de produção, você pode determinar a parte constante do custo de produção.

Passo 2

Determine os custos variáveis que dependem diretamente da produção. Isso inclui custos de matérias-primas, energia, combustíveis, serviços de transporte, materiais, custos de mão de obra e muito mais. Ao planejar e analisar custos, é necessário levar em consideração que os custos variáveis crescem com o aumento dos volumes de produção.

etapa 3

Para reduzir esses custos, é necessário otimizar várias etapas da atividade da empresa. Por exemplo, automatizar equipamentos e desenvolver um sistema de turnos de trabalho, o que reduzirá os custos de mão de obra. Divida o custo variável pela produção para obter a parte variável do custo unitário.

Passo 4

Adicione as partes variáveis e constantes do custo de produção. Compare os preços pelos quais você pode vender seus produtos no mercado e o custo de produzi-los. Analise esta situação e determine o quão ótima e lucrativa é a atividade da empresa.

Etapa 5

Calcule os custos do negócio que podem ser evitados. Para fazer isso, divida os custos em total e parcialmente reembolsáveis, bem como totalmente não reembolsáveis. Ao analisar os custos, você precisa prestar atenção às duas primeiras categorias, que ajudarão a otimizar o preço do produto.

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