O indicador fundamental na formação dos preços dos produtos é o seu custo. O lucro da organização depende diretamente desse valor. Por isso é importante para qualquer organização saber como reduzir custos.
É necessário
- relatório sobre a análise do sortimento disponível
- relatório de análise de custo empresarial
Instruções
Passo 1
Garanta que seu processo de produção seja executado de maneira uniforme e contínua. Somente a atualização constante dos produtos, o domínio das novas tecnologias, a automação do processo produtivo e outros componentes permitirão não só melhorar o processo de criação dos produtos, mas também reduzir seu custo.
Passo 2
Expanda sua especialização ou aumente suas vendas. Para aquelas empresas que produzem produtos em lotes, o custo dos produtos acabados é menor do que para aquelas que produzem produtos individualmente.
etapa 3
Aumente a produtividade do trabalhador. Isso pode ser alcançado motivando os funcionários com incentivos morais e materiais. A produtividade do trabalho também pode ser aumentada automatizando a produção. Maior produtividade levará a custos mínimos por unidade de bens e, conseqüentemente, a custos mais baixos.
Passo 4
Reduza os custos de material. Como você sabe, um bom efeito na redução de custos é obtido pela economia de materiais, matérias-primas, eletricidade ou combustível. Também é possível reduzir os custos de material, reduzindo os custos de transporte e o custo de manutenção da cadeia de abastecimento (do produtor ao consumidor).
Etapa 5
Reduza os custos de manutenção da produção ou de controle de processo. Este evento é um passo direto para a redução de custos. Controlar os custos de uma empresa e melhorar seu processo de produção significa ajustar o custo de produção para baixo. O custo de produção deve passar a ser objeto de análise, cujo resultado será a formação de recomendações ou metas para as demais atividades do empreendimento.
