O planejamento é a base do sucesso de qualquer startup. O trabalho de promoção de negócios, aquisição de clientes e otimização da produção começa muito antes de sua abertura. É a qualidade da sua preparação para o futuro empreendedorismo que determina se você se tornará um dos poucos negociantes de sucesso ou se juntará às fileiras daqueles que não conseguiram permanecer no mercado.
Instruções
Passo 1
Você precisa começar a construir o seu próprio negócio, não procurando dinheiro ou conhecidos, e nem mesmo escolhendo uma ideia, mas consigo mesmo. Para começar seu próprio negócio, você precisa identificar qualidades pessoais que podem ajudá-lo em seu negócio. Existem testes que determinam o potencial de um indivíduo na esfera empresarial. Faça o "teste de personalidade empreendedora" de Thomas Harrison - isso ajudará a identificar as qualidades que irão ajudá-lo nos negócios - elas precisam ser desenvolvidas de todas as maneiras possíveis, bem como aquelas que irão atrapalhar você - portanto, você precisa livrar-se deles.
Passo 2
A escolha do rumo da atividade é o próximo passo para a carreira de empresário. Para abrir uma empresa, é necessário decidir sobre uma ideia de negócio. Pode ser como a sua própria ideia, nascida em sua cabeça, por exemplo, após vários anos de atividade em um campo relacionado, ou emprestada. Dezenas de milhares de projetos prontos foram publicados na Internet hoje - eles podem ser usados como base.
etapa 3
Depois de escolher uma ideia, determine sua viabilidade. Uma boa ideia de negócio é aquela para a qual você pode encontrar facilmente as respostas às perguntas:
- há necessidade para o seu serviço / produto?
- quem é o consumidor?
- como você pode superar seus concorrentes?
Passo 4
Faça um plano de negócios para seus negócios futuros. Começar seu próprio negócio do zero, é melhor desenvolver um plano você mesmo, em vez de encomendá-lo de empresas terceirizadas. Os modelos internacionais TACIS e UNIDO irão ajudá-lo a planejar seu plano. Escolha qualquer um deles e elabore um plano de negócios com base neles. Ao elaborar um plano de negócios, preste atenção especial à realização de uma análise SWOT detalhada. Permitirá desenvolver métodos para potencializar vantagens competitivas, eliminar lacunas e também elaborar táticas de ações em caso de situações imprevistas.
Etapa 5
Começar seu próprio negócio é muito mais fácil com um plano de negócios pronto. Resta apenas agir de acordo com o plano, colocando suas idéias em prática. Obtenha as autorizações e licenças necessárias e selecione um esquema de tributação e contabilidade. Encontre um local para sua empresa e comece a arrecadar fundos.
Etapa 6
Os fundos emprestados são usados com mais frequência como fontes de financiamento. Não se apresse em entrar em contato com os bancos - tente pedir dinheiro emprestado a parentes e amigos a um juro mínimo. O penhor, neste caso, será o seu crédito de confiança, que se acumulou durante todo o período de sua convivência. Aproveite ao máximo este recurso!
Etapa 7
Comece a procurar pessoas com uma visão de mundo semelhante. Essas pessoas devem formar a espinha dorsal da sua equipe - é uma equipe, ou, se você quiser, o pessoal da sua empresa deve se tornar uma família para que esta tenha sucesso. Trate seus funcionários como profissionais e eles o retribuirão com integridade e diligência.
