Quase todas as pessoas que têm determinação e vontade de agir podem abrir o seu próprio negócio. Mas fazer com que uma empresa gere lucros significativos é uma tarefa de outra ordem de complexidade.
Princípios para administrar um negócio lucrativo
O conceito de “negócio rentável” implica a presença de um lucro líquido, várias vezes superior ao nível do salário médio do país, ou seja, de facto, deverá receber valores mensais equivalentes aos de se trabalhasse a 4 -5 trabalhos ao mesmo tempo. Como isso pode ser alcançado? Aqui estão algumas dicas.
Para criar um negócio de margem realmente alta, certifique-se de que o nicho em que pretende trabalhar é relevante. Portanto, a venda de relógios de ouro de elite em uma vila com cinco mil habitantes dificilmente trará qualquer benefício. Nesse caso, você será ajudado, em particular, pelo Yandex. Wordstat”, que exibe a frequência das consultas de pesquisa por mês por região.
Desenvolva um plano financeiro detalhado, defina o custo do produto e determine o preço de venda. Com base nisso, tire uma conclusão sobre quais volumes de vendas em um período (digamos, um mês) permitirão que você continue à tona.
A princípio, dê todas as suas forças para a causa, o perfeccionismo deve se tornar a sua filosofia. Lembre-se que na fase inicial você ganha reputação e, para um empreendedor, esse é o recurso mais importante! Lembre-se de que uma crítica negativa criará mais problemas do que dez críticas positivas.
Expanda constantemente sua clientela e busque avaliações agradecidas. Existem muitas maneiras de fazer isso: um site promovido e otimizado, que as pessoas acessam digitando frases relacionadas ao assunto do seu negócio em um mecanismo de busca; promoção em redes sociais - promoção de grupos para o público relevante; publicidade contextual, boca a boca. Como você pode ver, existem muitas maneiras de expandir sua base de clientes e nada o impede de inventar a sua própria.
No estágio em que você para de lidar com todos os assuntos pessoalmente, não tenha medo de delegá-los. Existem pessoas mais inteligentes, organizadas e experientes do que você - deixe os trabalhadores contratados trabalharem. Afastando-se da rotina, você será capaz de pensar e agir estrategicamente, para o futuro, e somente esta abordagem permitirá que você crie um empreendimento verdadeiramente lucrativo.
Erros de novato
Os recém-chegados a qualquer campo, incluindo o empreendedorismo, têm duas características: ambição excessiva, negligência de pequenos detalhes, falta de vontade de enfrentar a realidade ou incapacidade de enfrentar a verdade. Existem alguns dos erros mais comuns que você não deve cometer se pretende criar um negócio lucrativo.
Falta de plano financeiro e relatórios rígidos
Um empresário de sucesso a qualquer hora do dia ou da noite pode recitar a receita mensal projetada, despesas, volume de vendas estimado e muitos outros momentos financeiros de cor. O mundo dos negócios é um mundo de números e a matemática não deve ser negligenciada.
Negligência do cliente
Falhas, erros e, além disso, "golpes" são imperdoáveis! E por duas razões ao mesmo tempo. Em primeiro lugar, afeta negativamente a reputação da empresa start-up e, em segundo lugar, cria uma atitude negativa em você pessoalmente em relação ao cliente, trabalho e todo o seu negócio em geral, o que leva a uma perda de motivação e, consequentemente, ao morte do seu negócio.
Mergulhando na rotina
Pense estrategicamente, trabalhe para o desenvolvimento e deixe os funcionários fazerem a rotatividade - você os paga por isso. Em outras palavras, valorize seu tempo como líder - o capitão do navio não deve lavar o convés sozinho, caso contrário, o navio pode sair do curso nesse meio tempo.
Siga as recomendações, não cometa erros e, o mais importante, ame o que faz - e seu negócio começará a ter lucro!
