Como Organizar Seu Próprio Negócio

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Como Organizar Seu Próprio Negócio
Como Organizar Seu Próprio Negócio
Anonim

Para iniciar seu próprio negócio, é importante escolher uma forma de registro legal, encontrar um nicho em que a demanda prevaleça sobre a oferta e redigir um plano de negócios. Se a empresa em potencial exigir fundos emprestados, você deve entender claramente desde o início onde pode obtê-los e como planeja distribuí-los. Sem um plano de investimento claramente definido, é improvável que dêem um empréstimo.

Como organizar seu próprio negócio
Como organizar seu próprio negócio

É necessário

  • - registro de uma pessoa jurídica;
  • - plano de negócios;
  • - plano de marketing.

Instruções

Passo 1

Pense em uma direção para seu próprio negócio. A obtenção de autorizações, sem ela, a realização da atividade empresarial é proibida no nível legislativo. Crie um plano de negócios que inclua peças descritivas, de produção, financeiras e de marketing. Em particular, descreva com tantos detalhes o produto ou serviço que você vai oferecer, o público consumidor - sua composição demográfica e preferências, por que esse público deve comprar seu produto.

Passo 2

Certifique-se de apresentar a situação do mercado: o estado do mercado, em mais detalhes - a indústria selecionada, e também descreva os principais concorrentes. Para esta descrição, recomenda-se o seguinte esquema: o nome da organização, há quantos anos está no mercado, quais os ativos que possui, quanto o público-alvo se interessa, pelo qual existe essa demanda.

etapa 3

Alugue um escritório ou instalação de produção. Os requisitos para eles dependem unicamente das especificidades do seu negócio. Em alguns casos, uma sala de 10 a 15 m² localizada em um business center típico é suficiente. Outras opções de negócios requerem grandes áreas, aprovação de projetos e obtenção de licenças. A propósito, verifique se o seu negócio precisa de licenciamento.

Passo 4

Contrate funcionários. Ao constituir o quadro de pessoal e decidir quais os cargos e em que composição nele se refletem, guie-se pela descrição dos principais processos de negócio. Relativamente falando, alguém deve desenvolver uma ideia para um produto, alguém deve fazer um orçamento, produzir, anunciar, procurar vendas, calcular impostos, etc. Para cada posição, escreva uma descrição de qualificação, que reflita todas as competências, requisitos e responsabilidades atribuídos a um funcionário em potencial. Não tente usar descrições de trabalho padrão - elas não refletem o estado atual das coisas, porque foram compilados há muito tempo e, além disso, para um negócio abstrato.

Etapa 5

Inicie a produção ou teste um serviço. Depois de se certificar de que tudo funciona como deveria, comece a promover. Via de regra, as pequenas empresas usam a publicidade local com mais frequência - por exemplo, colocam-na em jornais regionais, quadros de avisos etc. Há um sentido racional nisso, mas tudo depende da concentração do público ao qual seu produto é projetado. Por exemplo, se você abrir um ateliê de macacão de costura para Chihuahua, não faz sentido anunciar o empreendimento em jornais regionais. Seus consumidores em potencial são garotas e garotas muito ricas que lêem principalmente revistas glamorosas. Em geral, o principal requisito para sites de publicidade é que sejam do interesse de futuros compradores ou clientes.

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