A ideia de vender bens para crianças é considerada um grande sucesso: esta área de consumo visa atender às necessidades primárias da “crescente” categoria de cidadãos. Para abrir sua própria loja de artigos infantis, você precisa levar em consideração uma série de peculiaridades ao fazer negócios neste setor e elaborar um plano de negócios detalhado.
Instruções
Passo 1
Decida a forma de organização. A melhor opção de design é o empreendedorismo individual, que se caracteriza por uma tributação mais baixa, um sistema simplificado de contabilidade e relatórios financeiros.
Passo 2
Escolha uma variedade de produtos e serviços. Pense por onde você quer começar: se serão brinquedos e acessórios infantis, roupas e sapatos, produtos de higiene, etc. Lembre-se de que é mais fácil para os jovens pais comprarem todos os bens de que precisam em um só lugar.
etapa 3
Analise o mercado. Avalie o estado do mercado: o número de concorrentes, seus erros e vantagens, o tamanho potencial do segmento de consumidores. Conhecer a situação o ajudará a apostar na oferta de bens e serviços mais rentáveis.
Passo 4
Escolha um quarto. A escolha de um local de armazenamento é muito importante. Procure instalações longe dos concorrentes, mas perto de potenciais compradores: uma área movimentada com bom trânsito, a proximidade de creches e parques infantis. Procure em tantas opções quanto possível e escolha a melhor, os movimentos subsequentes possíveis custarão mais. Renove as instalações e traga o equipamento. Convide um designer profissional ou faça seu próprio design de interiores com tema infantil. Sua loja deve ser aconchegante e confortável. Uma excelente opção é decorar personagens de contos de fadas com figuras em tamanho real. Preste atenção ao equipamento comercial e procure trazer seu design o mais próximo possível do estilo geral da sala.
Etapa 5
Contratar pessoal. Para abrir sua própria loja de artigos infantis, você precisa de uma equipe mínima: vendedores amigáveis e qualificados com a experiência necessária, um contador, um caixa, um gerente de loja.
Etapa 6
Procure fornecedores. Escolha fornecedores confiáveis com boa reputação e condições de trabalho flexíveis.
Etapa 7
Calcule o retorno da sua loja. Compare todos os itens de receitas e despesas, determine o montante do capital inicial.
