Quase qualquer loja é, em primeiro lugar, um esquema de marketing de sucesso que não só devolverá os fundos gastos na abertura de um ponto de venda, mas também receberá uma receita estável. Portanto, se já foi encontrada uma boa ideia para a criação de uma nova loja, sua implementação será apenas uma questão de técnica para você.
A primeira coisa que começa com a implementação de uma ideia de negócio para a criação de uma loja é o registro de uma pessoa jurídica e a obtenção de várias licenças de agências governamentais. É necessário se cadastrar na repartição de finanças local, bem como obter os códigos do Comitê de Estatística do Estado. A inscrição no fundo de pensão e na previdência social também será obrigatória. A maior atenção à sua loja, que ainda existe apenas no projeto, será demonstrada pelo Rospotrebnadzor e pelo corpo de bombeiros - eles devem ser avisados com antecedência da sua intenção de abrir um ponto de venda de varejo e dar a você, seu "bem". No entanto, em diferentes estágios de criação e equipamento de uma loja, você terá que lidar com representantes dessas duas organizações mais de uma vez, e você terá que ouvir suas recomendações insistentes., Comece a negociar o aluguel ou mesmo a compra das instalações em onde a futura loja será localizada. A opção de aluguel ainda é preferível, já que ninguém pode ter cem por cento de certeza de seus cálculos, e mudando o local de "implantação" e venda de imóveis, você pode incorrer em perdas tangíveis. Solicite uma agência de publicidade ou um designer separado para desenvolver a identidade corporativa da sua loja, para fugir da "monotonia" desde o início e adquirir uma imagem única. Um conjunto de equipamentos comerciais, se houver essa oportunidade, também é melhor ser feito sob encomenda, usando elementos de uma identidade corporativa memorável. Esta opção vai, sem dúvida, custar mais do que soluções padrão para lojas, que são abundantes no mercado, mas neste caso você não deve economizar na aparência. Escala da loja), você precisa ter muito antes da compra do primeiro lote de bens. Você deve entender nos mínimos detalhes os preços e condições que os fornecedores estão prontos para lhe fornecer, focando nas ofertas mais favoráveis. E só depois de pensar bem e formar a gama de sortimento da sua loja, você pode encomendar o primeiro lote de mercadorias. O último elo no mecanismo da sua futura loja, do qual você não pode prescindir antes da sua inauguração, é o pessoal de vendas. Mesmo que a princípio você pretenda assumir as funções de administrador, gerente de compras e contador, terá que contratar consultores de vendas ou caixas em caráter permanente. Para resolver o problema de pessoal com o máximo efeito, vale a pena organizar treinamentos para seus futuros funcionários - treinamentos ou cursos preparatórios, que irão ajudá-los a "se envolver" rapidamente no trabalho ou retreinar se o pessoal de vendas que você selecionou já tiver experiência.
