Se você está começando no ramo de negociação, precisa estudar muitos aspectos diferentes do mercado e os princípios de como trabalhar nele. O mesmo deve ser feito por empresários que ingressaram recentemente em atividades comerciais. Um dos principais componentes de uma negociação bem-sucedida é o planejamento de aquisições competente.
Instruções
Passo 1
Naturalmente, o conhecimento das condições de mercado e dos princípios de operação vem da experiência, mas, no entanto, para que a compra seja bem-sucedida, algumas regras podem ser aplicadas.
Portanto, se você trabalha no ramo há mais de um mês, faça o seguinte. Faça uma análise completa do estoque e da rotatividade ao longo da vida de sua empresa. Isso permitirá que você determine a quantidade ideal de mercadorias adquiridas em cada grupo e para cada fornecedor.
Passo 2
Levando em consideração o fator de sazonalidade, ajuste a quantidade de estoques de mercadorias e otimize seu giro comercial. Como resultado, você poderá calcular o ritmo ideal de abastecimento para cada grupo de mercadorias de cada fornecedor.
etapa 3
Faça um plano de faturamento, mensal e trimestral, para cada grupo de produtos. Isso o ajudará a planejar compras a granel para todos os fornecedores para períodos futuros.
Passo 4
Em seguida, já de acordo com o plano de aprovisionamento e volume de negócios elaborado, bem como tendo em conta as restantes despesas e receitas dos planos, elabore um orçamento para a movimentação de fundos separadamente para cada mês. Não se esqueça de levar em consideração todos os custos de funcionamento que surgem no curso do empreendimento.
Finalmente, faça um cronograma de pagamentos para cada dia e cumpra-o rigorosamente. Ajuste seu plano diariamente para refletir as mudanças na empresa.
Etapa 5
Lembre-se também de que, para um planejamento de compras bem-sucedido, você precisa definir mais do que vendas, compras e sortimento ideais em grupos. Considere o estado, ou seja, o conteúdo do warehouse como o ponto de partida para o planejamento. Comece pelas necessidades do armazém no período atual e determine o volume ótimo de mercadorias com equalização aos custos mínimos para as mercadorias. Compare seus resultados com seu orçamento e você obterá os números que precisa analisar.
