O sucesso de uma estação de serviço depende quase diretamente de dois fatores - uma boa localização e o profissionalismo dos encarregados que nela trabalham. Quanto mais clientes o seu estabelecimento atende com alta qualidade, mais rápido se espalha a fama dele como um serviço de carro realmente bacana, que, como os motoristas sabem muito bem, não são tantos.
É necessário
- - um terreno de três hectares e um prédio com capacidade de conexão com serviços públicos;
- - certidão de registo de empresário individual ou constituição de pessoa jurídica;
- - projeto de prédio do posto de gasolina, aprovado pela SES, polícia de trânsito, bombeiros e fiscalização ambiental;
- - um conjunto de equipamentos, ferramentas e um estoque de componentes;
- - pessoal, cuja dimensão depende do número de serviços prestados.
Instruções
Passo 1
Encontre um edifício que seja adequado em todos os aspectos para organizar nele uma estação de serviço. O serviço de viaturas deve estar localizado a uma distância de pelo menos 50 metros dos edifícios residenciais, estar localizado em um prédio separado, e o território adjacente deve conter pelo menos 3 hectares de terreno. Do ponto de vista do marketing, é importante que o serviço de automóveis se encontre nas imediações de uma via movimentada, o que também não deve ser esquecido.
Passo 2
Elaborar projeto de posto de gasolina, que deverá ser aprovado pela Rospotrebnadzor (SES), polícia de trânsito, fiscalização de incêndio e serviço ambiental local. O licenciamento compulsório para este tipo de atividade foi cancelado, a forma organizacional e jurídica é de empreendedorismo individual, ou de pessoa jurídica (LLC, CJSC, OJSC), seu procedimento de registro é padrão.
etapa 3
Descreva a gama de serviços de reparo e manutenção de automóveis que você fornecerá. A partir dele, adquira um conjunto de equipamentos (diagnósticos e puramente técnicos) e ferramentas. Uma das áreas de trabalho mais lucrativas de qualquer posto de gasolina é a reparação de motores de injeção, os equipamentos de diagnóstico para este tipo de atividade não são baratos, mas em nenhum caso se pode poupar.
Passo 4
Recrute estagiários com base apenas em recomendações, não na experiência pessoal em entrevistas ou no histórico dos candidatos. Sua instituição só será lucrativa se nela trabalharem pessoas com mãos "de ouro", portanto, abordem a solução dos problemas de pessoal com toda a responsabilidade. Você precisa motivar os funcionários, dando-lhes uma porcentagem do valor dos pedidos que eles concluíram; um salário fixo nunca será uma base suficiente para um trabalho chocante.
