Determinar a quantidade ideal de capital de giro é um componente vital tanto para o projeto atual quanto para o novo. A determinação do capital de giro bruto e líquido é necessária para o desenvolvimento de uma política de sucesso na gestão das operações da empresa.
Instruções
Passo 1
A necessidade de capital de giro é calculada, via de regra, em função de seu lugar e função na produção. Por exemplo, no Ocidente, costuma-se dar mais atenção à gestão de contas a receber e determinar as necessidades de caixa livre. Na Rússia, tradicionalmente, mais ênfase é dada ao gerenciamento do dinheiro necessário para investir em estoques.
Passo 2
A gestão eficaz dos estoques de matérias-primas, materiais auxiliares e básicos é necessária para o fornecimento contínuo da produção com um determinado tipo de recurso material. A determinação do capital de giro e, conseqüentemente, dos estoques, muitas vezes se torna uma tarefa política no contexto de uma única empresa. Nesse processo, os interesses dos trabalhadores da produção, dos serviços de planejamento e dos departamentos de vendas se chocam. Este último, juntamente com os serviços de marketing, preconiza o aumento dos estoques em todas as etapas da produção, de forma a não atrapalhar o abastecimento dos pedidos recebidos e a prestar um atendimento de qualidade. O mesmo ponto de vista é mantido pelos trabalhadores da produção, para quem um alto volume de estoques oferece flexibilidade quando a demanda aumenta e reduz o risco de interrupções e tempo de inatividade. Os serviços de planejamento e financeiro, por outro lado, se opõem ao acúmulo de grandes quantidades de estoques. Eles se esforçam para reduzir esse volume ao nível mínimo, a fim de aumentar o giro do ativo circulante e reduzir os custos de armazenamento.
etapa 3
Para resolver os conflitos de interesse na definição do capital de giro, a administração deve entender claramente os prós e os contras de cada ponto de vista. Entre as desvantagens do aumento dos estoques estão: aumento dos custos de armazenamento, necessidade de espaço adicional de armazenamento, excesso de capital de giro nos estoques, aumento do risco de deterioração dos estoques e quantidade de estoques ilíquidos. Um nível insuficiente de estoque pode estar repleto dos seguintes problemas: perdas e produtividade reduzida devido ao tempo de inatividade do equipamento, interrupção do ritmo de produção, interrupção do programa de produção, perda de clientes reais e potenciais, lucros cessantes devido à subprodução de produtos finalizados.
Passo 4
O problema de determinar o capital de giro pode ser determinado por uma influência mais forte de qualquer estrutura da empresa. No entanto, seria mais preferível resolver o problema no nível mais alto para determinar a opção ideal para a empresa. É necessário encontrar um compromisso entre liquidez e volume de negócios, entre riscos e custos. Um número crescente de empresas na determinação do valor ótimo do capital de giro está inclinado ao ponto de vista "menos é melhor", substituindo-o pelo esquema "estoque não corrige problema".
