O design empresarial envolve um cálculo cuidadoso e a capacidade de prever o futuro e é uma das principais ferramentas da atividade empresarial. Um projeto empresarial pode ser desenvolvido para a empresa como um todo (tanto para uma nova como para uma já existente) ou para linhas de negócio (produtos, obras, serviços).
Instruções
Passo 1
Lembre-se de que um projeto de negócios é um documento. Nele são formados os objetivos que precisam ser alcançados, sua justificativa é feita, os rumos para a solução dos problemas são determinados. A construção de um projeto empresarial é uma cadeia sequencial desde o surgimento de um conceito econômico até o recebimento e a implementação do lucro.
Passo 2
Ao preparar um projeto de negócio, identifique as fontes das informações necessárias. Pode ser literatura educacional e profissional, cursos sobre a preparação de projetos de negócios, recursos da Internet, relatórios de auditoria, etc.
etapa 3
Em seguida, decida os objetivos do projeto de negócios. Eles concretizam as ideias que surgiram. Relevante é a validade correta e convincente do projeto, o que poderia confirmar a eficácia da aplicação dos recursos financeiros e dar garantias de lucro.
Passo 4
Avalie e determine as capacidades do público-alvo para o qual seu projeto de negócios foi elaborado. A escolha do público determina as especificidades do projeto, ou seja, a necessidade de destacar certos aspectos das atividades da empresa.
Etapa 5
Estabeleça a estrutura geral do documento a ser criado e reúna informações para preparar cada uma das seções pretendidas. No trabalho em um projeto de negócios, você pode envolver economistas, contadores, financistas, profissionais de marketing. As informações internas serão coletadas por funcionários da organização, e as informações sobre as condições de mercado e projeções financeiras serão obtidas por consultores externos.
Etapa 6
Em seguida, vá diretamente para o design e preparação do documento. Quando todas as seções do projeto de negócios tiverem sido desenvolvidas, um resumo das idéias principais do projeto deve ser preparado. Para receber críticas construtivas, um projeto empresarial pode ser submetido à análise de profissionais desinteressados e capazes de avaliar o trabalho.
Etapa 7
Verifique as seguintes seções em seu projeto de negócios:
- folha de rosto;
- resumo;
- história da empresa;
- a essência do projeto;
- a situação da indústria, análise de mercado;
- descrição dos concorrentes;
- plano de marketing;
- Plano de produção;
- plano financeiro;
- plano organizacional;
- avaliação de risco;
- formulários.
